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传统企业生态转型需战略变革

来源:凯迪网


(资料图片仅供参考)

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主持人: 宋先生在您看来,一个传统企业如何在实践中实现生态文明的绿色转型呢?

宋 鑫(中国节能环保集团有限公司董事长): 首先第一个是从它的发展战略或者是理念上要进行一些变革,比如说我们在制订“十四五”规划或者进行中期优化调整的时候,就应该要把降碳减污扩利增长有机地融合到企业发展中去。第二是技术方面,传统的企业,比如说是像煤电企业,现在已经发生了很大的变化,

我们引入了相当多的比如说风电制造企业,光伏组建的企业,也带动了当地怎么样能够实现资源的转型与发展,比如说在节能方面有的是负责照明的,有的是整个楼宇综合体,现在我们正在帮助一些机场,医院和大型的商业联合体,这些往往是能耗大户,怎么样通过节能的理念、技术的导入,再加上数字化的管理,实现真正的智慧化。另外还有分类系统,怎么样把电梯的动能转化为势能变成可以用的电能等等,有一系列的措施。其它的高耗能的传统企业,我们也帮助它怎么样引入屋顶光伏或者浅层地热,以及必要的燃气组合成一起的多能互补的模式,这样一来保证它的安全性,因为你完全靠风电太阳能的话会受到气候变化的影响,在它不稳定的时候,我们可能建设相应的储能设施。

通过技术的创新技术的应用,有意识地来改造传统的企业,就可以真正地实现在低碳排放的情况下也能够实现发展。

我们也愿意和上述的有关企业,包括其它的企业进行广泛的合作,在一些地方我们是技术的提供者,在一些地方我们又是技术的使用者,只要大家共同努力一定会越来越好。

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