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2022年9月1日，建业地产（HK.00832）召开中期业绩会，会上，建业集团董事长胡葆森为公司出现的亏损致歉，“我们一直在进行深刻的反思，从自身找原因，绝不怨天尤人，也拒绝‘躺平’”。
不躺平，简单的三个字贯穿了建业集团的2022年，也是胡葆森2022年的真实写照。在建业“三十而立”的这一年，在当前房地产行业面临诸多不确定性的这一年，胡葆森奋战在自救的前线，而“壮士断腕”也成为了胡葆森这一年的关键词。
事实上，胡葆森曾把他经商的感悟总结为“老胡十悟”，其中一悟为“深秋心态”，即敬畏规律，热时不燥、冷时不弃。“当大家都跟风的时候，形势好的时候不要跟着起哄；但当大家都信心不足、不确定性越来越多、很多人要放弃改行的时候，你能否仍旧坚持下去？”
从2021年9月份的一封“求救信”开始，建业在经历危机的15个月里，胡葆森变得更加主动。
2022年年初至今，胡葆森大刀阔斧地通过调整组织架构，变卖资产、引入国资、与政府积极合作、拿到银行授信额度等种种举措筹措现金流，积极偿还债务，将建业这艘似乎有些偏航的邮轮，尽力拉回到正轨上。
如果以时间线来划分，建业的2022年可大致分为上半场和下半场。上半场，是胡葆森的艰难自救旅程；而下半场，胡葆森则投身到了保交楼的大潮流中。
